Leistungen
- Projektmanagement (PMP – PMI)
- Interimsmanagement / Personalführung
- ERP Implementation (SAP, S4/HANA, ABAS, BaaN, JDE, PSI)
- Prozessanalyse / Prozessmodellierung (BPMN 2.0)
- Changemanagement
- IT-Governance
- IT-Outsourcing (§613a BGB)
- ITIL, Prince2, IGSM, ITSM
- SCRUM, Agile, KanBan
- Migration und Konsolidierung von Rechenzentren
- Anforderungen und "Feststellungen" der BaFin und Bundesbank (§44 KWG, §25a KWG, Ma Risk AT 7.2, §5 BuDaSG)
- ROCHE AG – Complete set of mandatory trainings PMM, GxP, SoP
- Englisch - verhandlungssicher in Wort und Schrift
- Konfigurationsmanagement
analytisch, sachlich, klar, motivierend, pragmatisch, kontaktstark
Erfahrungen
Seit 1989 bin ich in der IT in den verschiedensten Projekten in leitender und/oder führender Position tätig.
Meine Tätigkeit führte mich nach Indien, England, Irland, Italien, Frankreich, Schweden, Spanien, Slovakei, Tschechien und Bulgarien.
Mein Englisch ist verhandlungssicher in Wort und Schrift.
In den letzten Jahren habe ich in den Projekten und Mandaten für Interimsmanagement auf Vorstands- und Management-Level berichtet:
- LBBW (OutSourcing der IT an FI-TS)
- 1&1 (Veränderungsmanagment)
- HDI-Talanx (IT-Outsourcing)
- WestLB (PC-RollOut, Windows7-Rollout, MS-Office-Rollout)
- VHV-is GmbH (Unterstützung der Geschäftsführung u.a. beim Veränderungsmanagement und IT-Outsourcing)
- BayernLB (Coaching und Interimsmanagement, Veränderungsmanagement, IT-Outsourcing - Changemanagement an die http://www.f-i-ts.de)